Supervision

Unternehmensberatung Berlin

Die Supervision ist eine technische und spezialisierte Arbeit, deren grundlegender Zweck es ist, die Faktoren, die die Realisierung von Arbeitsprozessen ermöglichen, rationell zu nutzen und durch ihre Leitung zum Erfolg des Unternehmens und der Menschen, die darin arbeiten, beizutragen, indem sie die Verantwortung übernimmt, andere zu leiten, um mit ihnen Ergebnisse zu erzielen, die ihnen gemeinsam sind. Supervision ist Beratung zur Reflexion des Handelns Ihres Unternehmens und der darin Arbeitenden. Sie strebt die Sicherung und Verbesserung der Professionalisierung Ihrer Arbeitsprozesse an.


Ziele unserer Supervision

  • Die Produktivität der Mitarbeiter verbessern.
  • Eine optimale Nutzung der Ressourcen entwickeln,
  • um eine angemessene Rentabilität jeder ausgeführten Aktivität zu erhalten. 
  • Die Mitarbeiter kontinuierlich und ganzheitlich entwickeln. 
  • Angemessene Überwachung der Abläufe und beteiligten Mitarbeiter erarbeiten. 
  • Die Arbeitsbedingungen verbessern.

In der Supervision werden die individuelle Persönlichkeit und Unterschiede respektiert und wir versuchen, Gelegenheiten für den besten kreativen Ausdruck jeder Persönlichkeit zu bieten.

Die Supervision bietet umfassende Möglichkeiten für die gemeinsame Gestaltung von Politiken und Plänen, indem wir die freie Meinungsäußerung und Beiträge aller Interessengruppen begrüßen und nutzen.

Die Supervision fördert Verantwortlichkeit, Selbstvertrauen und die Erfüllung der Pflichten.

Die Supervision beruht auf der Annahme, dass sich die Mitarbeiter verbessern können.

Die Supervision ersetzt die führende Rolle durch Autorität, die als aus den Fakten der Situation abgeleitet anerkannt werden sollte. Persönliche Befugnisse werden, wenn nötig, aus der Gruppenplanung abgeleitet.

Die Supervision bietet Ihnen Möglichkeiten zur Ausübung von Originalität und fördert einzigartige Beiträge zum kreativen Selbstausdruck. Es werden angeborene Fähigkeiten aufgespürt und entwickelt.

Der Supervisor legt Verfahren und Maßnahmen auf der Grundlage der Erfordernisse der jeweiligen Situation gemeinsam mit Ihnen fest.

Die Supervision gestaltet und lenkt die Arbeitsumgebung ausdrücklich so, dass die besten Ergebnisse erzielt werden.

Phasen der Supervision

  1. Klarheit über den Anlass: Problemidentifizierung
  2. Sammlung von Informationen durch Gesprächsführung
  3. Erarbeitung der Lösungsmöglichkeiten
  4. Auswertung der Kenntnisse und Erkennen der Bedeutung für das weitere Vorgehen

Die Arbeit unserer Supervisoren

Wir analysieren und planen den Einsatz Ihrer Zeit. Zeit ist Ihre wertvollste Ressource und zudem unwiederbringlich. Seien Sie gierig damit.

Wir respektieren die Würde der Menschen, dies ist der Schlüssel zu menschlichen Beziehungen.

Wir behandeln Sie  und Ihre Mitarbeiter mit Fairness, Rücksichtnahme und Respekt, ohne Diskriminierung.

Unsere AKG-Supervision schafft einen fairen Ausgleich zwischen den Rechten und Interessen der Mitarbeiter Ihres Unternehmens und denen der Eigentümer. Suchen Sie immer dieses Gleichgewicht.

Unsere Supervisoren nehmen eine ehrliche Position zwischen Gegenwart und Zukunft in Bezug auf das Ziel der Gewinnsteigerung ein. Wir opfern nicht die Zukunft Ihres Unternehmens, um in diesem Jahr spektakuläre Gewinne zu erzielen.

Wir konzentrieren uns nicht auf Funktionen. Wir gehen das Risiko des Delegierens ein. Auf diese Weise erschließen Sie das schlummernde Potenzial Ihrer Mitarbeiter und können sich mehr Zeit für Ihre spezifische Führungsarbeit nehmen.

Als Mitglied des dynamischsten Managementsektors der Gesellschaft müssen wir als Supervisoren an vorderster Front stehen und uns ständig Wissen aneignen. 

Unerlaubte Handlungen und Vorteile stellen die moralische Integrität in Frage. Verletzen Sie keine ethischen Grundsätze, auch nicht zum Wohle Ihres Unternehmens, es wird Ihre beste Entscheidung als Vorgesetzter sein.

Unsere wichtigsten Grundsätze

  1. Funktional betrachtet lassen sich Führung und Supervision nicht voneinander trennen bzw. getrennt voneinander etablieren. Sie sind koordinierte, komplementäre und gegenseitig geteilte Funktionen im Betrieb einer jeden Organisation. 
  2. Das Management befasst sich mit den Bedingungen und Abläufen im Allgemeinen; die Supervision befasst sich in der Regel mit der Verbesserung einer bestimmten Stelle oder Aufgabe. 
  3. Supervision muss sensibel für Veränderungen sein, muss von einer experimentellen Einstellung durchdrungen sein und muss ständig damit beschäftigt sein, Ziele neu zu bewerten und Materialien, Richtlinien und Methoden zu evaluieren.

Kenntnisse unserer Supervisoren

Um Supervision effektiv durchzuführen, muss man planen, organisieren, leiten, ausführen und ständig Feedback geben. Es erfordert Ausdauer, Hingabe, Beharrlichkeit, wobei es notwendig ist, besondere und individuelle Eigenschaften in der Person zu haben, die diese Aufgabe erfüllt. Deshalb haben wir in unserer Institution die entsprechenden und geeigneten Fachleute, um den Prozess der Supervision  in Ihrem Unternehmen zu leiten. 

1. Kenntnis der Arbeit.

Dies bedeutet, dass unser Supervisor die Technologie der entsprechenden Funktionen, die Eigenschaften der Materialien, die gewünschte Qualität, die zu erwartenden Kosten und die notwendigen Prozesse kennt. 

2. Kenntnis der eigenen Zuständigkeiten.

Diese Eigenschaft ist von großer Bedeutung, da sie impliziert, dass unser Supervisor die Richtlinien, Vorschriften und Gepflogenheiten Ihres Unternehmens, seinen Grad an Autorität, seine Beziehungen zu anderen Abteilungen, die Normen für Sicherheit, Produktion und Qualität kennt.

3. Fähigkeit zu instruieren.

Der Supervisor schult die Mitarbeiter, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Die Informationen sowie die Handlungsempfehlungen, die er den Mitarbeitern gibt, müssen klar und präzise sein. 

4. Fähigkeit zur Methodenverbesserung.

Der Supervisor nutzt die menschlichen, materiellen und technischen Ressourcen sowie alle vom Unternehmen zur Verfügung gestellten Ressourcen bestmöglich. Dabei ist er kritisch, um alle Arbeitsabläufe bestmöglich zu gestalten, d. h. kontinuierlich zu verbessern. 

5. Die Fähigkeit zu führen.

Der Supervisor führt die Mitarbeiter und leitet sie mit dem Vertrauen und der Überzeugung, die notwendig sind, um Glaubwürdigkeit und Zusammenarbeit ihrer Arbeit zu erreichen.


Ort

Sie finden unsere Akademie in Köpenick im Innovationspark Wuhlheide mit direkter Anbindung zur S-Bahn (Linie S 3, S-Bahnhof Wuhlheide) und zur Busverbindung der Linie 190.

Nah des Stadtkerns (ca. 20 Minuten vom Alexanderplatz entfernt) aber im Grünen bietet Ihnen unsere Akademie optimale Bedingungen für Ihre Weiterentwicklung – praxisnahe Bildung und innovative Methoden in naturnahem Umfeld und frischer Luft.

AKGBerlin GmbH 
Internationale Akademie für Kommunikation und Gesundheit
Köpenicker Straße 325, Haus 11/ Erdgeschoss, Raum 0.037
12555 Berlin


Kosten

Kontaktieren Sie uns und wir unterbreiten Ihnen Ihr individuelles Angebot.

Anmeldung

Kontaktieren Sie uns und wir vereinbaren ein kostenloses und unverbindliches Vorgespräch. Nutzen Sie für Ihre Anmeldung gerne auch unser Anmeldeformular. Wir freuen uns auf Sie!

AKGBerlin

Die AKGBerlin GmbH Internationale Akademie für Kommunikation und Gesundheit ist ein durch die TQCert GmbH zertifizierte Bildungsinstitut und nach dem Weiterbildungsförderungsgesetz WBFöG M-V staatlich anerkannt. 

Unser Team, unsere Berater und Supervisoren garantieren Qualität auf höchstem Niveau durch ihre Erfahrungen in der professionellen Bildung und Weiterentwicklung von Menschen in Veränderungsprozessen, im Gesundheitswesen und in den Themen Kommunikation und Psychologie. Dies bestätigen auch immer wieder unsere ehemaligen Kunden.


Mit unserer AKG Supervision ermöglichen wir durch unser Tun die optimale Realisierung von Arbeits- und Managementprozessen. Das macht uns aus.

Prof. Dr. Javier Opazo
Supervision Berlin

Ort


AKG Berlin GmbH
Internationale Akademie für Kommunikation und Gesundheit

Köpenicker Straße 325, Haus 11/Erdgeschoss, Raum 0.037
12555 Berlin

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