Exekutive Business Coaching

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Executive Business Coaching ist eine individuelle Arbeit mit Menschen, die sich in wichtigen strategischen Positionen (Führungskräften) befinden. Es ist ein Ansatz, der darauf abzielt, ein Bewusstsein in Ihnen zu schaffen und Maßnahmen zu generieren und Lernen und Wachstum zu ermöglichen. Es hilft Ihnen als Führungskraft, einen positiven Einfluss auf die Ergebnisse und Ihre Mitarbeiter zu nehmen, während sie ihre Talente entwickeln und ihre Ziele erreichen.

Der Prozess

• Wir führen eine Auswertung Ihres Führungsprofils durch, in der sowohl Stärken als auch Entwicklungsbedarfe identifiziert werden.
• Wir arbeiten mit den Aspekten, an denen Sie arbeiten müssen und den Verhaltensweisen, die Sie verändern wollen, um Ziele zu erreichen und Ihre Effektivität als Führungskraft zu erhöhen.
• Wir entwickeln Führungskompetenzen, die dazu führen, dass Sie Ihre Leistung verbessern und die gewünschten Ergebnisse schneller erreichen und sich besser fühlen.

Wir identifizieren, an welchen Fähigkeiten CEOs während des Executive Coachings arbeiten und welche Kompetenzen sowohl CEOs als auch Direktoren als wichtig erachten, um daran zu arbeiten:

• Management des Konflikts
• Hören
• Delegieren und teilen
• Planung
• Entwicklung der Talente von anderen
• Kommunikation
• Teamarbeit
• Entscheidungsfindung
• Mitgefühl und Empathie
• Persönlichkeit
• Zwischenmenschliche Fähigkeiten
• Motivationsfähigkeit

Die Phasen des Exekutive Coachings

Der Prozess des Business Coachings kann in einen Zyklus mit folgenden Phasen unterteilt werden:

Phase 1: Stellen Sie eine Beziehung zum Coach her!

Der erste Schritt zur Implementierung von Executive Coaching-Prozessen ist zweifelsohne die Anbahnung der Beziehung zwischen dem Coach und Ihnen. Auf diese Weise erhalten Sie Informationen darüber, was das Unternehmen oder die Organisation benötigten.

Phase 2: Führen Sie eine Bedarfsdiagnose durch! 

Beim Coaching ist es wichtig, ein Ziel festzulegen. Idealerweise sollte dies SMART sein. Das heißt, konkret, messbar, erreichbar, wichtig und dass es sich auf einen bestimmten Zeitpunkt bezieht. Dies ist eine grundlegende Phase des Prozesses.

Phase 3: Erstellen Sie einen Aktionsplan!

Der Aktionsplan des Executive Coachings muss besprochen werden, um Vereinbarungen zu treffen. Auf diese Weise wird die Durchführung des Prozesses optimiert.

Phase 4: Gehen Sie zu Aktion und Überwachung über!

In dieser Aktionsphase wird die Executive Coaching-Strategie in die Tat umgesetzt. Andererseits ist es auch der Zeitpunkt, an dem die Ergebnisse dieser Aktionen zu überwachen sind.

Phase 5: Nachbereitung und Feedback.

Aus der Beobachtung heraus ist es notwendig, zu verfolgen, wie sich der Coaching-Prozess entwickelt. Dazu ist es wichtig, dass Sie dem Coach ein Feedback geben.

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Ort

Sie finden unsere Akademie in Köpenick im Innovationspark Wuhlheide mit direkter Anbindung zur S-Bahn (Linie S 3, S-Bahnhof Wuhlheide) und zur Busverbindung der Linie 190.

Nah des Stadtkerns (ca. 20 Minuten vom Alexanderplatz entfernt) aber im Grünen bietet Ihnen unsere Akademie optimale Bedingungen für Ihre Weiterentwicklung – praxisnahe Bildung und innovative Methoden in naturnahem Umfeld und frischer Luft.

AKGBerlin GmbH 
Internationale Akademie für Kommunikation und Gesundheit
Köpenicker Straße 325, Haus 11/ Erdgeschoss, Raum 0.041
12555 Berlin

Kosten

Kontaktieren Sie uns und wir unterbreiten Ihnen Ihr individuelles Angebot.

Anmeldung

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AKGBerlin

Die AKGBerlin GmbH Internationale Akademie für Kommunikation und Gesundheit ist ein durch die TQCert GmbH zertifizierte Bildungsinstitut und nach dem Weiterbildungsförderungsgesetz WBFöG M-V staatlich anerkannt. 

Unser Team und unsere Coaches garantieren Qualität auf höchstem Niveau durch ihre Erfahrungen in der professionellen Bildung und Weiterentwicklung von Menschen in Veränderungsprozessen, im Gesundheitswesen und in den Themen Kommunikation und Psychologie. Dies bestätigen auch immer wieder unsere ehemaligen Kunden.

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