IBC Exekutives Coaching

Weiterbildung Coaching Sportcoaching / AKG Berlin

Executive Coaching ist eine individuelle Arbeit mit Menschen, die sich in wichtigen strategischen Positionen (Führungskräften) befinden. Es ist ein Ansatz, der darauf abzielt, ein Bewusstsein in Ihnen zu schaffen und Maßnahmen zu generieren und Lernen und Wachstum zu ermöglichen. Es hilft Ihnen als Führungskraft, einen positiven Einfluss auf die Ergebnisse und Ihre Mitarbeiter zu nehmen, während sie ihre Talente entwickeln und ihre Ziele erreichen.

Der Prozess

  • Wir führen eine Auswertung Ihres Führungsprofils durch, in der sowohl Stärken als auch Entwicklungsbedarfe identifiziert werden.
  • Wir arbeiten mit den Aspekten, an denen Sie arbeiten müssen und den Verhaltensweisen, die Sie verändern wollen, um Ziele zu erreichen und Ihre Effektivität als Führungskraft zu erhöhen.
  • Wir entwickeln Führungskompetenzen, die dazu führen, dass Sie Ihre Leistung verbessern und die gewünschten Ergebnisse schneller erreichen und sich besser fühlen.

Die Studie, die von Prof. Dr. Javier Opazo Ph.D und Master Coach von der CIU Cambridge University durchgeführt wurde, identifizierte, an welchen Fähigkeiten CEOs während des Executive Coachings arbeiten und welche Kompetenzen sowohl CEOs als auch Direktoren als wichtig erachten, um daran zu arbeiten:

  • Management des Konflikts
  • Hören
  • Delegieren und teilen
  • Planung
  • Entwicklung der Talente von anderen
  • Kommunikation
  • Teamarbeit
  • Entscheidungsfindung
  • Mitgefühl und Empathie
  • Persönlichkeit
  • Zwischenmenschliche Fähigkeiten
  • Motivationsfähigkeit

Die Phasen des Exekutive Coachings

40 % der Business Coachings werden von der Personalabteilung gebucht. Immer mehr Führungskräfte fordern jedoch Business Coachings, um ihre Führung in ihrem Unternehmen zu verbessern.

Der Prozess des Business Coachings kann in einen Zyklus mit folgenden Phasen unterteilt werden:

Phase 1: Stellen Sie eine Beziehung zum Coach her!

Der erste Schritt zur Implementierung von Executive Coaching-Prozessen ist zweifelsohne die Anbahnung der Beziehung zwischen dem Coach und Ihnen. Auf diese Weise erhalten Sie Informationen darüber, was das Unternehmen oder die Organisation benötigten.

Phase 2: Führen Sie eine Bedarfsdiagnose durch! 

Beim Coaching ist es wichtig, ein Ziel festzulegen. Idealerweise sollte dies SMART sein. Das heißt, konkret, messbar, erreichbar, wichtig und dass es sich auf einen bestimmten Zeitpunkt bezieht. Dies ist eine grundlegende Phase des Prozesses.

Phase 3: Erstellen Sie einen Aktionsplan!

Der Aktionsplan des Executive Coachings muss besprochen werden, um Vereinbarungen zu treffen. Auf diese Weise wird die Durchführung des Prozesses optimiert.

Phase 4: Gehen Sie zu Aktion und Überwachung über!

In dieser Aktionsphase wird die Executive Coaching-Strategie in die Tat umgesetzt. Andererseits ist es auch der Zeitpunkt, an dem die Ergebnisse dieser Aktionen zu überwachen sind.

Phase 5: Nachbereitung und Feedback.

Aus der Beobachtung heraus ist es notwendig, zu verfolgen, wie sich der Coaching-Prozess entwickelt. Dazu ist es wichtig, dass Sie dem Coach ein Feedback geben.


Ort

Sie finden unsere Akademie in Köpenick im Innovationspark Wuhlheide mit direkter Anbindung zur S-Bahn (Linie S 3, S-Bahnhof Wuhlheide) und zur Busverbindung der Linie 190.

Nah des Stadtkerns (ca. 20 Minuten vom Alexanderplatz entfernt) aber im Grünen bietet Ihnen unsere Akademie optimale Bedingungen für Ihre Weiterentwicklung – praxisnahe Bildung und innovative Methoden in naturnahem Umfeld und frischer Luft.

AKGBerlin GmbH 
Internationale Akademie für Kommunikation und Gesundheit
Köpenicker Straße 325, Haus 11/ Erdgeschoss, Raum 0.037
12555 Berlin

Kosten

Kontaktieren Sie uns und wir unterbreiten Ihnen Ihr individuelles Angebot.

Anmeldung

Kontaktieren Sie uns und wir vereinbaren ein kostenloses und unverbindliches Vorgespräch. Nutzen Sie für Ihre Anmeldung gerne auch unser Anmeldeformular. Wir freuen uns auf Sie!

AKGBerlin

Die AKGBerlin GmbH Internationale Akademie für Kommunikation und Gesundheit ist ein durch die TQCert GmbH zertifizierte Bildungsinstitut und nach dem Weiterbildungsförderungsgesetz WBFöG M-V staatlich anerkannt. 

Unser Team und unsere Coaches garantieren Qualität auf höchstem Niveau durch ihre Erfahrungen in der professionellen Bildung und Weiterentwicklung von Menschen in Veränderungsprozessen, im Gesundheitswesen und in den Themen Kommunikation und Psychologie. Dies bestätigen auch immer wieder unsere ehemaligen Kunden.


Verschwende nicht die besten Stunden deines Lebens, wenn wir eine andere Zukunft schaffen wollen.

Prof. Dr. Javier Opazo

Ort


AKG Berlin GmbH
Internationale Akademie für Kommunikation und Gesundheit

Köpenicker Straße 325, Haus 11/Erdgeschoss, Raum 0.037
12555 Berlin

Die Kernwerte der AKGBerlin im Überblick.

Sehen Sie, nach welchen Werten wir arbeiten.

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    IBC Organisations-Coaching

    Weiterbildung Coaching Sportcoaching / AKG Berlin

    Organisatorisches Coaching ist ein Prozess, der von den Bedürfnissen der Organisation ausgeht. Organisations-Coaching zielt auf die Erfüllung strategischer Ziele, auf die Entwicklung interner Kulturen, die mit den Werten der Organisation übereinstimmen.

    Organisatorisches Coaching ist ein Prozess, der von den Bedürfnissen der Organisation ausgeht. Es arbeitet mit der Organisation selbst als ein System, das die Produktion von Veränderungen zur Erreichung strategischer Ziele erleichtert, und das erlaubt, die Organisationskultur aufzubauen, die Sie schaffen wollen. 

    Die verschiedenen Teile des Systems können die Geschäftsbereiche, Bereiche, Abteilungen und Teams der Organisation sein, die zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Es sind die Teile des Systems, die von einem gemeinsamen Zweck geleitet werden, der zur Aufrechterhaltung der Organisation beiträgt.

    Das Erreichen dieser organisatorischen Veränderungen und des kulturellen Wandels erfordert Führungskräfte und Teams, die mit den Bestrebungen der Organisation selbst im Einklang stehen. Dazu müssen wir herausfinden, was die Werte der Organisation sind und welche spezifischen Maßnahmen Führungskräfte ergreifen müssen, um die gewünschte Organisationskultur zu modellieren und aufzubauen.

    Wenn die Mission, die Vision und die Werte mit den Zielen Ihres Teams übereinstimmen, verstehen Ihre Mitarbeiter, dass die Rolle, die sie spielen, entscheidend für den Erfolg der Organisation ist. Dann müssen Sie diese Werte in beobachtbare Verhaltensweisen umsetzen.

    Organisatorische Änderungen

    • Maximal optimierte Fähigkeit zu führen, Teams zu entwickeln und andere positiv zu beeinflussen.
    • Hilfe für das Team, um Ziele zu klären, Lösungen zu generieren, Ziele zu erreichen und Ergebnisse zu erzielen.  
    • Verbesserung der Leistung der Führungskraft und des Teams.
    • Stärkung des Vertrauens und Verbesserung von Beziehungen, Organisationsklima und Kultur.
    • Erfolgreiches Umgehen mit Veränderungen und Übergangsprozessen.
    • Konflikte werden konstruktiv und kreativ bearbeitet.
    • Arbeit mit Teams, die sich aufeinander beziehen, kommunizieren, Arbeit planen und organisieren.
    • Steigerung von Motivation, Verantwortung und Engagement
    • Erzielung von Ergebnissen höherer Qualität.
    • Innovation und Generierung von neuen Ideen
    • Potenzierung der Teamarbeit.
    • Entwicklung des Talents der Mitarbeiter.

    Die Phasen des Organisations-Coachings

    40 % der Business Coachings werden von der Personalabteilung gebucht. Immer mehr Führungskräfte fordern jedoch Business Coachings, um ihre Führung in ihrem Unternehmen zu verbessern.

    Dieser Prozess kann in einen Zyklus mit folgenden Phasen unterteilt werden:

    Phase 1: Stellen Sie eine Beziehung zum Coach her!

    Der erste Schritt zur Implementierung von Organisations-Coaching-Prozessen ist zweifelsohne die Anbahnung der Beziehung zwischen Ihnen und dem Coach. Auf diese Weise erhalten Sie Informationen darüber, was das Unternehmen oder die Organisation benötigten.

    Phase 2: Führen Sie eine Bedarfsdiagnose durch! 

    Beim Coaching ist es wichtig, ein Ziel festzulegen. Idealerweise sollte dies SMART sein. Das heißt, konkret, messbar, erreichbar, wichtig und dass es sich auf einen bestimmten Zeitpunkt bezieht. Dies ist eine grundlegende Phase des Prozesses.

    Phase 3: Erstellen Sie einen Aktionsplan!

    Der Aktionsplan des Organisationscoachings muss besprochen werden, um Vereinbarungen zu treffen. Auf diese Weise wird die Durchführung des Prozesses optimiert.

    Phase 4: Gehen Sie zu Aktion und Überwachung über!

    In dieser Aktionsphase wird die Organisations-Coaching-Strategie in die Tat umgesetzt. Andererseits ist es auch der Zeitpunkt, an dem die Ergebnisse dieser Aktionen zu überwachen sind.

    Phase 5: Nachbereitung und Feedback.

    Aus der Beobachtung heraus ist es notwendig, zu verfolgen, wie sich der Coaching-Prozess entwickelt. Dazu ist es wichtig, dass Sie dem Coach ein Feedback geben.


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    Köpenicker Straße 325, Haus 11/ Erdgeschoss, Raum 0.037
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      Privat Coaching


      Unsere Aufmerksamkeit konzentriert sich auf die Entwicklung Ihrer Fähigkeiten und die Verbesserung – sei es das sentimentale Leben, Ihre Beziehungsfähigkeit, Ihre körperliche Verfassung und das Erreichen Ihrer persönlichen Ziele.

      Unsere Privat Coaching Angebote:


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      Internationale Akademie für Kommunikation und Gesundheit

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        International Life Coaching


        Ich möchte die Vernunft mit der Emotion verbinden. Ich nenne dieses Ding Diskurs, das fixiert ist, das sich durch die Sprache kristallisiert, das offensichtlich viel größere Ressourcen hat, und dass sich das zunutze macht, damit das soziale Band zwischen den kommunizierenden Personen funktioniert.

        Prof. Dr. Javier Opazo

        International Life Coaching konzentriert sich auf Ihre Gegenwart und auf die Suche nach Lösungen und Ergebnissen, indem es eine Vision Ihrer Zukunft auf alles ausdehnt, was Sie daran hindert, Ihre Ziele voranzubringen, sei es am Arbeitsplatz, persönlich oder in Ihren zwischenmenschlichen Beziehungen.

        International Life Coaching hilft Ihnen, anders als bisher zu denken und die eigenen Fähigkeiten zu entdecken. Sie werden eine realistischere Vision der Hindernisse haben, die Sie am Erreichen Ihrer Ziele hindern, so dass Sie eine Projektion in die Zukunft haben können, die Ihre Ziele erleichtert, indem Sie einen Aktionsplan erstellen, um sie zu erreichen.

        Dynamik

        Dazu kann die Dynamik genutzt werden, um Ihnen zu helfen, zu erkennen, wie viele Möglichkeiten es zusätzlich zu denen gibt, die Ihnen bisher bewusst waren. Sich selbst zu visualisieren, um die eigenen Ziele zu erreichen, ist eine Methode, die ebenfalls sehr effektiv ist.

        Diese Art von Coaching ist keine Therapie im eigentlichen Sinne, sondern konzentriert sich unter anderem auf Techniken wie NLP (Neurolinguistisches Programmieren), Meditation, Verhandlungstechniken und soziale Fähigkeiten.

        Verstehen

        Sie werden verstehen, warum Sie so handeln, wie Sie handeln, und wie Sie sich sowohl positiv als auch negativ verhalten können, um Ihre Bedürfnisse im Leben zu erfüllen. 

        Wenn wir es schaffen, das Warum unseres Handelns zu verstehen, können wir beginnen, den Weg zur Veränderung zu beschreiten.

        Life Coaching hilft Ihnen, Ihre Überzeugungen, Ziele und Werte zu fördern und zu klären, nach ihnen zu handeln und Strategien und Maßnahmen zu ergreifen, um Ihre Ziele zu erreichen.

        International Life Coaching für Sie

        Es ist ein möglicher Weg für Sie, wenn…

        • Sie Ihre Lebensqualität verbessern oder eine Veränderung in Ihrem persönlichen, sozialen oder beruflichen Umfeld herbeiführen wollen und keinen Weg finden, dies selbst zu tun.
        • Sie eine Karriere starten wollen und einen Anstoß brauchen, um sich zu entscheiden, Ihre Berufung zu entdecken.
        • Sie gesundheitlichen Problemen haben.
        • Sie vor kurzem ein großes belastendes Ereignis erlebt haben, wie z. B. eine Scheidung oder einen Verlust, Familien- oder Beziehungskonflikte, hormonelle Veränderungen wie die Wechseljahre usw. Diese Ereignisse sind oft die Ursache für Identitätskrisen.
        • Sie Ihre Motivation steigern und Ihre Kreativität zur Durchführung von Aktionen entwickeln wollen.

        International Life Coaching Sitzungen

        Mit und von der ersten Sitzung des AKG-Lebenscoachings wird eine Allianz zwischen Coach und Coachee, also Ihnen, aufgebaut. In der Tat ist dieser erste Kontakt sehr wichtig, um eine gute, auf Vertrauen basierende Verbindung zwischen beiden Parteien herzustellen.

        In dieser ersten Sitzung werden gemeinsam Ihre Ziele definiert und festhalten und der durchzuführende Prozess des Coachings entworfen.

        Die Rolle des AKG Life Coach

        Die Rolle des Coaches ist es, Ihnen zuzuhören, Sie zu begleiten und an Sie als Person zu glauben, die in der Lage ist, jede gewünschte Veränderung zu entwickeln, Sie als kreatives Wesen mit Initiative zu sehen. In diesem Sinne sind einige der Verantwortlichkeiten, die wir dem Coach zuschreiben können:

        • Hilfe, um zu beschreiben, zu klären und zu umreißen, was Sie erreichen möchten. 
        • Ihr Selbstwertgefühl und die Selbsterkenntnis Ihrer Stärken zu fördern.
        • Sie zu ermutigen, Lösungen und Strategien zu entwickeln.
        • Sie bei der Weiterverfolgung des Prozesses und der Erreichung der vorher festgelegten Ziele zu motivieren, Sie verantwortlich und konsequent in Ihrem Handeln zu machen.

        Ziele der Sitzungen

        In den Life-Coaching-Sitzungen streben wir Folgendes an:

        Unterstützung

        Ständige Unterstützung des Klienten mit dem festen Glauben, dass Sie Ihre Ziele oder Zielsetzungen erreichen werden, so dass Sie das Gefühl haben, dass Sie jederzeit in der Lage sind, diese zu erreichen. Wenn persönliche Sitzungen (Einzel- oder Gruppensitzungen) nicht möglich sind, kann die Unterstützung auch über E-Mail, Einzel- oder Gruppentelefonate (Teleunterricht) oder sogar über Skype erfolgen.

        In jeder Sitzung sprechen Sie und der Coach über die zu erreichenden Ziele, Wünsche, Möglichkeiten oder Vorgaben und es wird eine Aufgabe für die nächste Sitzung entwickelt (sie finden in der Regel wöchentlich statt und dauern jeweils zwischen einer halben und einer Stunde).

        Normalerweise wird pro Sitzung eine Aufgabe bearbeitet, die auf ein bestimmtes Ziel oder eine Herausforderung ausgerichtet ist, vor der Sie stehen.

        Persönliches Verständnis

        Sie werden dazu angeleitet, zu verstehen, warum Sie auf eine bestimmte Art und Weise handeln, und Sie erhalten die Werkzeuge an die Hand, um sich der Bedeutungen bewusst zu werden und zu verstehen, die Sie jedem Umstand oder Ereignis, das in Ihrem Leben geschieht, geben. Sie werden Verantwortung für Ihre eigene Wahrnehmung der Dinge übernehmen.

        Entscheidungsfindung

        In Bezug auf die Entscheidungsfindung, um Sie so anzuleiten, dass Sie auf die Erfüllung Ihrer eigenen Ziele oder Bedürfnisse für Ihr persönliches und berufliches Wachstum ausgerichtet sind. Techniken wie Brainstorming, Mindmapping oder Spiele werden eingesetzt, um diese zu steigern.

        In jeder Sitzung ist es ratsam, jede Handlungsoption zu analysieren, die Sie haben, und ob diese Optionen mit den zu erreichenden Zielen übereinstimmen, wobei der Grad der Zufriedenheit und die Emotionen und Gefühle, die in Ihnen bei diesen Entscheidungen hervorgerufen werden, berücksichtigt werden.

        Aktion

        Das umfasst die Durchführung der notwendigen Maßnahmen für die zuvor festgelegten Ziele, wobei eine ständige Nachverfolgung der Unterstützung und Stärkung dieser Verhaltensweisen durchgeführt wird, damit es während des gesamten Veränderungsprozesses nicht zu einem Abbruch kommt.

        Mögliche Änderungen der Ziele

        Es kann vorkommen, dass Sie während des Prozesses feststellen, dass ein ursprünglich gesetztes Ziel Sie nicht mehr zufrieden stellt. Wenn dies geschieht, werden Sie es selbst ändern oder an Ihre neue Situation anpassen, wann immer Sie es für notwendig halten.

        Es ist auch möglich, Ziele oder Zwischenziele festzulegen, die Ihnen helfen, Ihren Weg zum Endziel zu festigen.


        Vorteile des AKG Life Coachings

        Wir haben bereits darüber gesprochen, was Life Coaching ist und wie es Ihnen helfen kann, Ihre Lebensqualität zu verbessern. Im Folgenden werden einige der Vorteile aufgezählt, die aus der Praxis des Life-Coachings in Betracht gezogen werden, wenn man eine Arbeitsmethode in Betracht zieht:

        Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie erreichen wollen.

        AKG International Life Coaching hilft Ihnen, sich auf das Jetzt zu konzentrieren, die Gegenwart zu genießen, wer Sie sind, wo Sie in Ihrem Leben stehen und vor allem zu definieren, was Sie erreichen wollen, wofür Sie es erreichen wollen und Ihre Handlungen so zu gestalten, dass Sie die gewünschte Zukunft haben.

        Erhöhen Sie Ihr Vertrauen.

        Wenn diese Ziele erreicht werden, werden Sie selbstbewusster und Sie glauben an Ihr Potenzial. Auf diese Weise lernen Sie, den „inneren Saboteur“ zu identifizieren, der laut sagt, dass Sie es nicht wert sind oder dass Sie es nie erreichen werden, und ihn herauszufordern.

        Sehen Sie die Chancen für Wachstum.

        Sie werden auf Ihre „Komfortzonen“ aufmerksam gemacht und können die Perspektive einnehmen, dass diese gar nicht so komfortabel waren, wie Sie dachten. Auf diese Weise verwandeln Sie die Schwierigkeiten in Chancen für persönliches und berufliches Wachstum.

        Leben Sie Aktion und Zeitmanagement.

        Erkennen Sie die Verhaltensweisen, die nicht sinnvoll sind und sogar dem Erreichen Ihrer Ziele entgegenstehen. Lernen Sie, die Zeit besser zu managen, indem wir gemeinsam Prioritäten setzen, die sich auf das Erreichen Ihrer Ziele und Ihres Wohlergehens und Ihres Nutzens konzentrieren.

        Verbessern Sie Ihre Kommunikation.

        Verbessern Sie Ihre Kommunikation und die Verbindungen mit den Menschen um Sie herum. Das ist ein sehr wichtiger Bereich, damit alle oben genannten Punkte fließen können.


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          Internationales Gesundheitscoaching

          Coaching Berlin

          „Ich bin stark, weil ich unvollkommen bin, und ich bin weise, weil ich viele Zweifel habe. Ich habe einen unbezähmbaren Charakter, deshalb muss ich gezügelt werden.

          Deshalb dürfen wir nicht vergessen, dass wir psychosomatische Wesen sind, alles was in der Psyche erzeugt wird, übersetzt der Körper schnell. Die Inzidenz, Komplikationen und Exazerbationen chronischer nichtübertragbarer Krankheiten und die mangelnde Einhaltung von Behandlungsplänen haben eine verhaltensbedingte Grundlage, die auf ungesunden Verhaltensfaktoren beruht. Hier gilt es, das Bewusstsein der Klient zu schärfen und sie dazu zu bringen, verantwortungsvolle Entscheidungen zu treffen (Empowerment), aber fern von traditioneller Patientenaufklärung, die urteilt, an Ängste appelliert und sie dazu bringt, aus externen Motivationen heraus zu handeln, sondern Ihnen hilft, sich selbst zu helfen, Ihre Antworten aus internen Motivationen heraus zu finden, um Vertrauen und Engagement aufzubauen. In diesem Sinne ist Gesundheitscoaching ein vielversprechender Ansatz, der mit dem Gewohnten bricht und andere Perspektiven in der Gesundheitsförderung und -erziehung in der Primärversorgung eröffnet; allerdings ist es notwendig, dass medizinisch zentrierte Denken zu überwinden und die Intersektoralität und den lokalen politischen Willen zur Unterstützung von Verhaltensänderungen stärker zu berücksichtigen.“

          Prof. Dr. Javier Opazo

          IGC Internationales Gesundheitscoaching ist ein internationales Coaching mit humanistischer und ganzheitlicher Methodik, um die Begleitung von Ihnen zu optimieren, wenn Sie sich für eine Verbesserung Ihrer Gesundheit entscheiden, indem Sie sich Ihrer Verantwortung für die Erzeugung von Wohlbefinden oder Unbehagen bewusstwerden, basierend auf Glaubenssätzen, Neuroprogrammierung und Emotionen. 

          Das Coaching wird auf der Basis von Wellness mit Dynamiken, Reflexionen und Sitzungen angewandt, so dass Sie zusammen mit unserer Begleitung die präzisen Techniken erfahren, damit Sie je nach Fall über Ressourcen und Elemente verfügen, die es Ihnen ermöglichen, ein Gleichgewicht zwischen Ihrem Geist, Ihrem Körper und Ihrer Umgebung zu erhalten. 


          Der Prozess des IGC

          IGC International Gesundheit Coaching ist ein Prozess zur Freisetzung des Potentials einer Person oder eines Teams, zusätzlich zur Maximierung der Leistung und Freude. Sie besteht darin, beim Lernen zu helfen, anstatt zu lehren. Es handelt sich um einen Prozess, in dem Coach und Sie als Person oder Gruppe oder im Rahmen eines Team-Coachings professionell interagieren und in Beziehung treten.

          Es handelt sich um einen verhaltensorientierten Interventionsprozess, der es Ihnen erleichtert, sich Ziele zur Gesundheitsförderung zu setzen und diese zu erreichen, um das Lebensstilverhalten zu ändern, Gesundheitsrisiken zu reduzieren, das Selbstmanagement bei chronischen Erkrankungen zu verbessern und die gesundheitsbezogene Lebensqualität zu erhöhen.

          Unsere Coaches

          Unsere Coaches ermöglichen einen Lernkontext, in dem Sie Ihren gegenwärtigen Zustand identifiziert, sich dessen bewusst sind, wohin Sie innerhalb des gecoachten Kontextes gehen wollen und können, und wie Sie dorthin gelangen.

          Der Coach begleitet und unterstützt Ihren Prozess in einer respektvollen Art und Weise, die es Ihnen ermöglicht, Ihre Bestimmung(en), Ihre Prioritäten, Ihre Stärken zu entdecken und zu lernen, sich darauf zu konzentrieren, den Prozess zu genießen und die Erfolge zu feiern. Sie identifizieren verbesserungswürdige Bereiche, mögliche negative Hinweise auf dem Weg dorthin und wie lernen wie Sie damit umgehen.

          Die Ziele

          • Selbstführung erreichen, die es erlaubt, sich über Schwierigkeiten und nicht förderliche Zustände zu erheben, zu entdecken.  
          • Aktivierung der individuellen und Teamstärken, in dem Bereich, der für Sie höchste Priorität hat.
          • Integrieren und nicht ausschließen.
          • Ergänzung und Verstärkung Ihrer Kompetenzen.
          • Steigern Sie Ihre Selbsterkenntnis: Identifizieren Sie die Denk-, Gefühls- und Verhaltensmuster, die Beschwerden und Krankheiten verursachen.

          Die Ergebnisse

          Es gibt eine Reihe von Faktoren, die die Leistung unserer Trainer beeinflussen, und zwar alle auf positive Weise. Für uns als Institution bedeutet es, unsere Kunden positiv zu beeinflussen. Zu lernen, auf uns zu hören, ist keine leichte Aufgabe, aber durch unsere beruflichen Erfahrungen konnten wir Systeme schaffen, die an die Interessen und Bedürfnisse unserer Kunden angepasst sind. Das Hören auf den Körper, der Wohlbefinden erzeugt, die Arbeit mit Werkzeugen des angewandten Coachings, hilft dem psychosomatischen Wohlbefinden. 

          Die Methode und Form – Aufbau IGC Internationales Gesundheitscoaching

          Gemeinsam werden die Probleme identifiziert, priorisiert und ein partizipativer, sektorübergreifender Aktionsplan als Antwort auf die Fragen erstellt:

          • Was möchte ich erreichen? (Ziele, Zielsetzungen)
          • Was soll ich jetzt tun?
          • Wie, wann und wo?
          • Mit wem oder bei wem will ich es machen?
          • Welche Ressourcen benötige ich?
          • In welcher Zeit werde ich das tun?

          Mit Ihnen wird auch ein persönlicher Aktionsplan erstellt, in dem Sie die Hauptperson aller Aufgaben sind.

          Entwicklung des Ansatzes

          Ein Gesundheits-Coaching-Ansatz braucht eine partnerschaftliche Zusammenarbeit, eine empathische Akzeptanz der Situation des Patienten, ein nützlicher Ansatz, der dem oben genannten ähnelt, ist es, den 5 Schritten des persönlichen Empowerment-Modells zu folgen:

          1. Identifizieren Sie das Problem.

          •  Was ist das Schwierigste oder Frustrierende an der Pflege Ihrer chronischen Krankheit in dieser Zeit?

          2. Bestimmen Sie Gefühle und deren Einfluss auf das Verhalten.

          • Wie denken Sie über dieses Problem?
          • Wie wirken sich Ihre Gefühle auf Ihr Verhalten aus?
          • Wie wichtig ist es für Sie, dieses Thema anzusprechen? (auf einer Skala von 1 bis 10)

          3. Setzen Sie sich ein langfristiges Ziel.

          • Was wollen Sie?
          • Was müssen Sie tun?
          • Welche Probleme erwarten Sie?
          • Welche Unterstützung haben Sie bei der Bewältigung dieser Probleme?
          • Was sind Sie bereit zu tun, um dieses Problem anzugehen?

          4. Erstellen Sie einen Aktionsplan für einen Verhaltensschritt.

          • Setzen Sie sich ein SMART-Ziel (erreichbar, messbar, zeitgerecht, realistisch und spezifisch).
          • Was werden Sie diese Woche tun, um auf Ihr Ziel hinzuarbeiten?
          • Wie sicher oder zuversichtlich fühlen Sie sich, dass Sie dieses Problem angehen können (auf einer Skala von 1 bis 10)?

          5. Werten Sie aus, wie das Experiment funktioniert hat.

          • Wie hat es funktioniert?
          • Was haben Sie gelernt?
          • Was können Sie beim nächsten Mal anders machen?

          Themen des IGC International Gesundheit Coachings

          • Ausbrennen. Burn Out.
          • Stress.
          • Bluthochdruck.
          • Irritation -Rabies.
          • Emotionale Störung.
          • Schlaflosigkeit.
          • Müdigkeit.
          • Mobbing.
          • Nahrungsmittelerscheinungen.
          • Desorientiertheit.

          Je nach Zustand Ihres Verhaltens werden diese Schritte entwickelt, wobei berücksichtigt wird, dass Sie sich in einem präkontemplativen („Ich will oder kann nicht.“), kontemplativen („Ich will, ich kann, aber später.“), vorbereitenden („Ich werde.“), handelnden („Ich tue es.“), aufrechterhaltenden („Ich werde es weiterhin tun“) Zustand befinden kann. 

          Die oben genannten Schritte werden an Ihren aktuellen Zustand oder Ihre Lebensphase angepasst. Eine einfache Möglichkeit, den Zustand zu erkennen, in dem Sie sich befinden, ist die Antwort auf der Skala: Wie zuversichtlich oder sicher fühlen Sie sich, dass Sie dieses Problem angehen können (auf einer Skala von 1-10)? Wenn Sie drei oder weniger nennen, befindet Sie sich in einem präkontemplativen Zustand.


          Ort

          Sie finden unsere Akademie in Köpenick im Innovationspark Wuhlheide mit direkter Anbindung zur S-Bahn (Linie S 3, S-Bahnhof Wuhlheide) und zur Busverbindung der Linie 190.

          Nah des Stadtkerns (ca. 20 Minuten vom Alexanderplatz entfernt) aber im Grünen bietet Ihnen unsere Akademie optimale Bedingungen für Ihre Weiterentwicklung – praxisnahe Bildung und innovative Methoden in naturnahem Umfeld und frischer Luft.

          AKGBerlin GmbH 
          Internationale Akademie für Kommunikation und Gesundheit
          Köpenicker Straße 325, Haus 11/ Erdgeschoss, Raum 0.037
          12555 Berlin

          Kosten

          Kontaktieren Sie uns und wir unterbreiten Ihnen Ihr individuelles Angebot.

          Anmeldung

          Kontaktieren Sie uns und wir vereinbaren ein kostenloses und unverbindliches Vorgespräch. Nutzen Sie für Ihre Anmeldung gerne auch unser Anmeldeformular. Wir freuen uns auf Sie!

          AKGBerlin

          Die AKGBerlin GmbH Internationale Akademie für Kommunikation und Gesundheit ist ein durch die TQCert GmbH zertifizierte Bildungsinstitut und nach dem Weiterbildungsförderungsgesetz WBFöG M-V staatlich anerkannt. 

          Unser Team und unsere Coaches garantieren Qualität auf höchstem Niveau durch ihre Erfahrungen in der professionellen Bildung und Weiterentwicklung von Menschen in Veränderungsprozessen, im Gesundheitswesen und in den Themen Kommunikation und Psychologie. Dies bestätigen auch immer wieder unsere ehemaligen Kunden.


          Verschwende nicht die besten Stunden deines Lebens, wenn wir eine andere Zukunft schaffen wollen.

          Prof. Dr. Javier Opazo

          Ort


          AKG Berlin GmbH
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          Die Kernwerte der AKGBerlin im Überblick.

          Sehen Sie, nach welchen Werten wir arbeiten.

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            Ontologisches Coaching


            Bei unserem ontologischen Coaching geht es darum, das Tun zu lernen. Vom Hinterfragen zum Handeln kommen. Es ist ein Werkzeug, das die menschliche Kreativität fördert, indem es Menschen oder Teams ermutigt, verschiedene Realitäten oder Leistungsszenarien aufzubauen.

            Die Ontologie ist ein Zweig der Philosophie, der sich mit der Natur des Seins, seiner Existenz und Realität beschäftigt und versucht, die elementaren Kategorien und die Beziehungen des „Seins als Sein“ zu definieren.

            Unser professionelles ontologisches Coaching hinterfragt die Paradigmen, in denen sowohl Einzelpersonen als auch Gruppen ihre Realität und aktuelle Situation wahrnehmen, um die Möglichkeit zu schaffen, Handlungen zu verändern, die in der Vergangenheit vielleicht funktioniert haben, aber eben jetzt nicht mehr. Dadurch entstehen neue Möglichkeiten des Seins und es wird wahrscheinlicher, dass Sie die gewünschten Ergebnisse erzielen.

            Prinzipien unseres ontologischen Coachings

            Diese Denkschule der Form und des Coachings basiert auf drei Grundprinzipien:

            • Konzeptionelle Strenge: Sie speist sich aus den besten Denktraditionen der Philosophie, der Geisteswissenschaften und der Naturwissenschaften.
            • Ethik: basierend auf Respekt und Schutz der Autonomie des Coachees, Entwicklung von Vertrauensbeziehungen und Wertschöpfung für diese Person.
            • Praktiken: Spezifische Praktiken, die eine effektive, robuste und wiederkehrende Transformation aufweisen.

            Unser Coaching konzentriert sich mehr auf die Möglichkeiten Ihrer Zukunft und nicht auf vergangene Fehler oder aktuelle Leistungen.

            Unsere Überzeugungen über Ihre Fähigkeiten wirken sich direkt auf Ihre Leistung aus.

            Unser Coaching basiert auf einem Vertrauens- und Vertraulichkeitsverhältnis zwischen dem Coachee und dem Coach.


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              Systemisches Coaching


              Es fördert Ihre individuelle, persönliche oder berufliche Entwicklung, Ihre organisatorischen Fähigkeiten und Hochleistungsumgebungen. Dies geschieht durch das, was Sie motiviert. Es umfasst die Analyse Ihres sozialen Umfelds und Ihrer Kommunikationsrollen.

              • Ideen
              • Überzeugungen
              • Werte
              • Vorurteile
              • Ethik
              • Wahrheiten

              Unser systemischer Ansatz ist ergebnisorientiert und sehr pragmatisch – fokussiert auf die Verbesserung oder sogar Umgestaltung Ihrer Beziehungen zu Menschen.

              Das System wird sich nicht ändern, indem man eine Person ändert, ein System wird sich ändern, wenn sich die Art und Weise ändert, wie Menschen miteinander umgehen.  Weil eine Sportmannschaft die Art und Weise, wie sie den Ball abgibt, ändern wird, ändert sie ihre DNA.

              In der Tat ist es kein psychologischer Ansatz.

              Unser systemisches Coaching konzentriert sich auf die kleinen Veränderungen, die große Auswirkungen auf die Organisation, das Team und Ihre individuellen Prozesse haben.  Es wird gesagt, dass das System sein Bezugssystem ändert.

              Für…

              • Organisationen, die sehen wollen, wie sie von innen herausarbeiten, wie sie den Bezugsrahmen ändern können, um anders zu denken, mit dem einzigen Ziel, Ergebnisse zu erzielen und die Wechselbeziehungen zwischen Menschen und Abteilungen zu verbessern.  
              • Organisationen, die sich bewusst sind, dass die Menschen und die Abteilungen, aus denen sie sich zusammensetzen, voneinander abhängig sind und dass, wenn sie mit ihrer bisherigen Arbeitsweise Ergebnisse erzielt haben, die Fortsetzung der bisherigen Arbeitsweise zu einem Risiko für ihre Entwicklung, ihre Zukunft werden kann.  
              • Organisationen, die von jetzt an die Welt bauen wollen, die Welt, die sie sich für morgen wünschen.
              • Organisationen, die beschlossen haben, gemeinsam zu handeln und etwas zu bauen.

              Ort

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                Karriere- und Berufscoaching


                Berufliche Orientierung

                Unser Coaching analysiert und unterstützt den Prozess Ihrer beruflichen Orientierung, der entscheidend dafür ist, welchen beruflichen Weg Sie entsprechend Ihren Fähigkeiten und Interessen einschlagen wollen und sollen. Durch eine Reihe von Tests und Fragebögen, die in einem persönlichen Gespräch durchgeführt werden, hilft Ihnen der Karriere-Coach, Ihre berufliche Laufbahn in die richtigen Bahnen zu lenken.

                Karrierecoaching ist ein sehr nützliches Hilfsmittel bei der Suche nach einem Arbeitsplatz und bei der Arbeitsvermittlung. Es ist besonders nützlich in bestimmten Momenten des Arbeitslebens, wie z. B. bei der Aufnahme einer ersten Anstellung, bei der Neuausrichtung der beruflichen Laufbahn, bei der Gründung eines neuen Unternehmens oder bei der Suche nach einem Arbeitsplatz nach einer langen Zeit berufliche Beschäftigung. 

                Wenn Sie mit dem Gedanken spielen, diese Art der Berufsberatung in Anspruch zu nehmen, sollten Sie wissen, dass es immer Alternativen gibt, um diesen Prozess erfolgreich zu gestalten und eine davon ist unser Internationales Arbeits- und Berufscoaching

                Arbeitsvermittlung

                Es handelt sich um ein Coaching zur Arbeitsvermittlung. Der Coach hat die Aufgabe, Menschen zu beraten, zu helfen und zu begleiten, die auf der Suche nach ihrer ersten Arbeitsstelle sind oder die nach vielen Jahren ohne Arbeit wieder arbeiten wollen. Diese Art von Coaching hat das spezifische Ziel, den Arbeitnehmer in den Berufsbereich einzuführen, der ihn wirklich interessiert, und ihm jederzeit zu zeigen, welche Maßnahmen die besten sind und welche Ausbildung am besten geeignet ist.

                Unsere Coaches sind Experten, die die Schwankungen des Arbeitsmarktes und die Tendenzen jedes Wirtschafts-, Arbeits- und Berufssektors genau kennen.

                Beförderung

                Jeder Mitarbeiter in einem Unternehmen kann zu einem bestimmten Zeitpunkt eine Beratung oder ein Coaching benötigen, um seine Arbeitsbeziehungen zu verbessern, vor allem, wenn Sie eine Beförderung anstreben oder wenn es sich speziell um einen Chef oder eine Führungskraft handelt. 

                Dadurch lernen Sie zum Beispiel, besser mit Stress umzugehen, nein zu sagen, wenn Sie es sagen müssen, und zu führen und respektiert zu werden.

                Coaching für Vorstellungsgespräche

                Dies ist auch ein Coaching, das Ihnen bei der Bewältigung von Vorstellungsgesprächen hilft.  Eventuell benötigen Sie die Hilfe unserer Vorstellungsgesprächs-Coaches. 

                Zu wissen, wie man seine Nerven in Schach hält, wie man die richtigen Fragen zur richtigen Zeit beantwortet und wie man seine nonverbale Kommunikation kontrolliert, sind einige der Schlüssel.


                Ort

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                Kontaktieren Sie uns und wir unterbreiten Ihnen Ihr individuelles Angebot.

                Wir sind ein zertifiziertes und staatlich anerkanntes Bildungsinstitut. Daher ist eine Förderung zu 100 % über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit und den Jobcentern möglich. Bitte informieren Sie sich auch über weitere Förderungsmöglichkeiten, wie z. B. die Bildungsprämie oder die Förderung über die Rentenkasse.

                Anmeldung

                Kontaktieren Sie uns und wir vereinbaren ein kostenloses und unverbindliches Vorgespräch. Nutzen Sie für Ihre Anmeldung gerne auch unser Anmeldeformular. Wir freuen uns auf Sie!

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                  Supervision

                  Unternehmensberatung Berlin

                  Die Supervision ist eine technische und spezialisierte Arbeit, deren grundlegender Zweck es ist, die Faktoren, die die Realisierung von Arbeitsprozessen ermöglichen, rationell zu nutzen und durch ihre Leitung zum Erfolg des Unternehmens und der Menschen, die darin arbeiten, beizutragen, indem sie die Verantwortung übernimmt, andere zu leiten, um mit ihnen Ergebnisse zu erzielen, die ihnen gemeinsam sind. Supervision ist Beratung zur Reflexion des Handelns Ihres Unternehmens und der darin Arbeitenden. Sie strebt die Sicherung und Verbesserung der Professionalisierung Ihrer Arbeitsprozesse an.


                  Ziele unserer Supervision

                  • Die Produktivität der Mitarbeiter verbessern.
                  • Eine optimale Nutzung der Ressourcen entwickeln,
                  • um eine angemessene Rentabilität jeder ausgeführten Aktivität zu erhalten. 
                  • Die Mitarbeiter kontinuierlich und ganzheitlich entwickeln. 
                  • Angemessene Überwachung der Abläufe und beteiligten Mitarbeiter erarbeiten. 
                  • Die Arbeitsbedingungen verbessern.

                  In der Supervision werden die individuelle Persönlichkeit und Unterschiede respektiert und wir versuchen, Gelegenheiten für den besten kreativen Ausdruck jeder Persönlichkeit zu bieten.

                  Die Supervision bietet umfassende Möglichkeiten für die gemeinsame Gestaltung von Politiken und Plänen, indem wir die freie Meinungsäußerung und Beiträge aller Interessengruppen begrüßen und nutzen.

                  Die Supervision fördert Verantwortlichkeit, Selbstvertrauen und die Erfüllung der Pflichten.

                  Die Supervision beruht auf der Annahme, dass sich die Mitarbeiter verbessern können.

                  Die Supervision ersetzt die führende Rolle durch Autorität, die als aus den Fakten der Situation abgeleitet anerkannt werden sollte. Persönliche Befugnisse werden, wenn nötig, aus der Gruppenplanung abgeleitet.

                  Die Supervision bietet Ihnen Möglichkeiten zur Ausübung von Originalität und fördert einzigartige Beiträge zum kreativen Selbstausdruck. Es werden angeborene Fähigkeiten aufgespürt und entwickelt.

                  Der Supervisor legt Verfahren und Maßnahmen auf der Grundlage der Erfordernisse der jeweiligen Situation gemeinsam mit Ihnen fest.

                  Die Supervision gestaltet und lenkt die Arbeitsumgebung ausdrücklich so, dass die besten Ergebnisse erzielt werden.

                  Phasen der Supervision

                  1. Klarheit über den Anlass: Problemidentifizierung
                  2. Sammlung von Informationen durch Gesprächsführung
                  3. Erarbeitung der Lösungsmöglichkeiten
                  4. Auswertung der Kenntnisse und Erkennen der Bedeutung für das weitere Vorgehen

                  Die Arbeit unserer Supervisoren

                  Wir analysieren und planen den Einsatz Ihrer Zeit. Zeit ist Ihre wertvollste Ressource und zudem unwiederbringlich. Seien Sie gierig damit.

                  Wir respektieren die Würde der Menschen, dies ist der Schlüssel zu menschlichen Beziehungen.

                  Wir behandeln Sie  und Ihre Mitarbeiter mit Fairness, Rücksichtnahme und Respekt, ohne Diskriminierung.

                  Unsere AKG-Supervision schafft einen fairen Ausgleich zwischen den Rechten und Interessen der Mitarbeiter Ihres Unternehmens und denen der Eigentümer. Suchen Sie immer dieses Gleichgewicht.

                  Unsere Supervisoren nehmen eine ehrliche Position zwischen Gegenwart und Zukunft in Bezug auf das Ziel der Gewinnsteigerung ein. Wir opfern nicht die Zukunft Ihres Unternehmens, um in diesem Jahr spektakuläre Gewinne zu erzielen.

                  Wir konzentrieren uns nicht auf Funktionen. Wir gehen das Risiko des Delegierens ein. Auf diese Weise erschließen Sie das schlummernde Potenzial Ihrer Mitarbeiter und können sich mehr Zeit für Ihre spezifische Führungsarbeit nehmen.

                  Als Mitglied des dynamischsten Managementsektors der Gesellschaft müssen wir als Supervisoren an vorderster Front stehen und uns ständig Wissen aneignen. 

                  Unerlaubte Handlungen und Vorteile stellen die moralische Integrität in Frage. Verletzen Sie keine ethischen Grundsätze, auch nicht zum Wohle Ihres Unternehmens, es wird Ihre beste Entscheidung als Vorgesetzter sein.

                  Unsere wichtigsten Grundsätze

                  1. Funktional betrachtet lassen sich Führung und Supervision nicht voneinander trennen bzw. getrennt voneinander etablieren. Sie sind koordinierte, komplementäre und gegenseitig geteilte Funktionen im Betrieb einer jeden Organisation. 
                  2. Das Management befasst sich mit den Bedingungen und Abläufen im Allgemeinen; die Supervision befasst sich in der Regel mit der Verbesserung einer bestimmten Stelle oder Aufgabe. 
                  3. Supervision muss sensibel für Veränderungen sein, muss von einer experimentellen Einstellung durchdrungen sein und muss ständig damit beschäftigt sein, Ziele neu zu bewerten und Materialien, Richtlinien und Methoden zu evaluieren.

                  Kenntnisse unserer Supervisoren

                  Um Supervision effektiv durchzuführen, muss man planen, organisieren, leiten, ausführen und ständig Feedback geben. Es erfordert Ausdauer, Hingabe, Beharrlichkeit, wobei es notwendig ist, besondere und individuelle Eigenschaften in der Person zu haben, die diese Aufgabe erfüllt. Deshalb haben wir in unserer Institution die entsprechenden und geeigneten Fachleute, um den Prozess der Supervision  in Ihrem Unternehmen zu leiten. 

                  1. Kenntnis der Arbeit.

                  Dies bedeutet, dass unser Supervisor die Technologie der entsprechenden Funktionen, die Eigenschaften der Materialien, die gewünschte Qualität, die zu erwartenden Kosten und die notwendigen Prozesse kennt. 

                  2. Kenntnis der eigenen Zuständigkeiten.

                  Diese Eigenschaft ist von großer Bedeutung, da sie impliziert, dass unser Supervisor die Richtlinien, Vorschriften und Gepflogenheiten Ihres Unternehmens, seinen Grad an Autorität, seine Beziehungen zu anderen Abteilungen, die Normen für Sicherheit, Produktion und Qualität kennt.

                  3. Fähigkeit zu instruieren.

                  Der Supervisor schult die Mitarbeiter, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Die Informationen sowie die Handlungsempfehlungen, die er den Mitarbeitern gibt, müssen klar und präzise sein. 

                  4. Fähigkeit zur Methodenverbesserung.

                  Der Supervisor nutzt die menschlichen, materiellen und technischen Ressourcen sowie alle vom Unternehmen zur Verfügung gestellten Ressourcen bestmöglich. Dabei ist er kritisch, um alle Arbeitsabläufe bestmöglich zu gestalten, d. h. kontinuierlich zu verbessern. 

                  5. Die Fähigkeit zu führen.

                  Der Supervisor führt die Mitarbeiter und leitet sie mit dem Vertrauen und der Überzeugung, die notwendig sind, um Glaubwürdigkeit und Zusammenarbeit ihrer Arbeit zu erreichen.


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                  Mit unserer AKG Supervision ermöglichen wir durch unser Tun die optimale Realisierung von Arbeits- und Managementprozessen. Das macht uns aus.

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                  Die Kernwerte der AKGBerlin im Überblick.

                  Sehen Sie, nach welchen Werten wir arbeiten.

                  AKG Team und Werte

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                    Mediation

                    Unternehmensberatung Berlin

                    Mediation von Konflikten im Unternehmen

                    Konflikte innerhalb Ihres Unternehmens sind immer ein heikler Punkt, da unterschiedliche Persönlichkeiten und Profile in die Beziehungen involviert sind. Wirtschaftsmediation ist hierbei ein wichtiges Instrument zur Konfliktlösung.

                    Das Konzept der Mediation wurde im juristischen Bereich unter dem Namen Konfliktmanagement geboren. Dazu gehört auch eine Verbesserung der Rechtsprechung, die es ermöglicht, organisatorische Probleme, die nicht mit den Erwartungen und der Tätigkeit des Unternehmens übereinstimmen, ohne Rechtsstreitigkeiten zu lösen.

                    Diese revolutionäre Art des Konfliktmanagements ist zu einer mächtigen Waffe mit großem Entwicklungspotenzial geworden. Es wurde in den achtziger Jahren von Harvard-Professor William Ury initiiert und hat sich seither in neuen Organisationsmodellen niedergeschlagen. Es fungiert als integrierte Konflikt- bzw. Streitbeilegungssysteme.

                    Die Hauptelemente, aus denen diese Modelle bestehen, sind laut den Forschern der Gould Research Initiative Standford:

                    • Ziele 
                    • Interessengruppen
                    • Ressourcen
                    • Erfolg und Verantwortung 
                    • Lernen 
                    • Kultur

                    AKG Mediation 

                    Viele der Probleme, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, haben mit emotionalen Aspekten zu tun, aufgrund der Art der Bindung, die zwischen ihren Mitgliedern besteht. 

                    Unsere Mediation ist elementar, damit die Konflikte, die aus einem privaten und individuellen Problem entstehen, nicht auf Ihre Geschäfts- und Arbeitswelt übertragen werden.

                    Warum sollte sich Ihr Unternehmen für eine Wirtschaftsmediation entscheiden? 

                    1. Weil Lösungen schneller erzielt werden…

                    …und Zeit eben auch Geld ist. Die Lösung ist für Ihr Unternehmen umso günstiger, je weniger Zeit für die Lösung benötigt wird. Ein Rechtsstreit kann einen Prozess verzögern und kontraproduktiv in die Länge ziehen, während ein verhandelter Vergleich stabilere, nützliche und dauerhafte wirtschaftliche Ergebnisse liefert.

                    2. Weil es den Verschleiß des Personals vermeidet.

                    Ein langer konfliktreicher Prozess kann das Klima Ihres Unternehmens, einer Abteilung oder der verschiedenen Arbeitsteams im Unternehmen belasten. Vermeiden Sie diese Situationen des Verschleißes!

                    3. Weil es freiwillig und vertraulich ist.

                    Es ist immer besser, die Dinge auf die richtige Weise zu tun, als sich in einem langwierigen und unangenehmen Prozess zu verzetteln. Wir garantieren Ihnen bei einer Mediation, dass wir die Angelegenheit sehr diskret behandeln.

                    4. Weil es die Kommunikation und das friedliche Zusammenleben fördert.

                    Die beteiligten Parteien sind die Protagonisten und Entscheidungsträger. Dieses Gefühl, die Situation unter Kontrolle zu haben und die Bedingungen eines Konflikts aushandeln zu können, fördert ein Klima des Verständnisses für Ihr Unternehmen im Allgemeinen, in dem sich jeder als Teil der Entscheidungen, die getroffen werden, fühlen kann.

                    Welche Vorteile bietet die AKG Mediation für Ihr Unternehmen?

                    • Schnelle und endgültige Lösungen, die den Erhalt Ihrer Geschäftsbeziehungen sichern: freiwilliger, schneller, einfacher und kostengünstiger Service.
                    • Spezialisierte Lösung in der Materie Ihres Konflikts: Wir haben ein Team von qualifizierten und zertifizierten Mediatoren mit nachgewiesener Qualifizierung und Erfahrung in alternativer Streitbeilegung.
                    • Einfacher Zugang zur Justiz, Förderung der Kommunikation und des Verständnisses zwischen beiden Parteien: vertraulicher und zuverlässiger Service für Ihr Unternehmen, um eine gütliche Lösung für Differenzen zu finden.
                    • Maximale Rechtssicherheit: Garantie des Handelns unter dem Dach der Kammern, als Körperschaften des öffentlichen Rechts. Steuerung und Überwachung des Mediationsverfahrens.

                    Das Mediationsverfahren

                    Das Verfahren kann durch die Einreichung eines Antrags im gegenseitigen Einvernehmen der Parteien eingeleitet werden:

                    • durch eine der Parteien in Erfüllung einer Vereinbarung, sich der Mediation zu unterziehen; 
                    • durch eine der Parteien, um die andere Partei aufzufordern, sich der Mediation zu unterziehen, ohne dass eine vorherige Vereinbarung in diesem Sinne besteht. 

                    Im Falle einer innergerichtlichen Vermittlung gelten die Bestimmungen der mit den entsprechenden Institutionen abgeschlossenen Vereinbarungen. 

                    Nach der Annahme des Antrags durch die Kammer wird ein Mediator ernannt, und die Parteien werden informiert, damit sie von ihrem Recht Gebrauch machen können, sie mit Begründung abzulehnen. Die Parteien können eine Vereinbarung über die Person treffen, die als Mediator tätig wird, vorausgesetzt, dass die gewählte Person auf der offiziellen Liste der Mediatoren der Kammer steht.

                    Informationssitzung

                    Der vorgeschlagene Mediator informiert die Parteien über: 

                    • die Ursachen, die seine Unparteilichkeit beeinträchtigen können, 
                    • seinen Beruf, 
                    • seine Ausbildung, 
                    • seine Erfahrung, 
                    • die Merkmale der Mediation, 
                    • die Kosten, 
                    • die Organisation des Verfahrens, 
                    • die Rechtsfolgen der Vereinbarung, 
                    • die Frist für die Unterzeichnung der Satzung und 
                    • die möglichen Auswirkungen und Zwischenfälle im Gerichtsverfahren.

                    Gründungssitzung

                    Wenn die Parteien der Einleitung der Mediation zustimmen und der Mediator die Angelegenheit für vermittelbar hält, beruft er die konstituierende Sitzung ein. Die Parteien unterzeichnen die Eröffnungsakte, die den Willen zur Teilnahme und die Anerkennung der Schweigepflicht zum Ausdruck bringt.

                    Die Gründungsurkunde enthält:

                    • die Identifizierung der Parteien,
                    • die Benennung der Kammer als Mediationsinstitution,
                    • den Gegenstand des zu vermittelnden Konflikts,
                    • das vorgesehene Handlungsprogramm und die maximale Dauer,
                    • die Kosten,
                    • die Erklärung der freiwilligen Annahme der Mediation und der daraus abgeleiteten Verpflichtungen,
                    • den Ort der Feier,
                    • die Sprache des Verfahrens,
                    • die Frist zur Unterzeichnung der Gründungsurkunde.

                    Mediationssitzungen

                    Diese bestehen aus gemeinsamen oder individuellen Gesprächen der Parteien mit dem Mediator.

                    Beendigung der Mediation

                    Die Mediation kann ganz oder teilweise abgeschlossen oder ohne Vereinbarung beendet werden. In jedem Fall entwirft der Mediator die Schlussakte, in der die Anzahl der Sitzungen und andere grundlegende Aspekte wie die einschreitenden Parteien, die Teilnehmer und in knapper Form die erzielten Gesamt- oder Teilvereinbarungen oder der Grund für die Beendigung bescheinigt werden. Es wird von allen Parteien, dem Mediator und den Beratern, die interveniert haben, unterzeichnet.

                    In der Mediationsvereinbarung wird festgehalten:

                    • Identität der Parteien
                    • Ort und Datum der Unterzeichnung
                    • Die Verpflichtungen, die jede Partei übernimmt.
                    • Dass ein Mediationsverfahren durchgeführt wurde.
                    • Identifikation des Vermittlers
                    • Identifikation der Mediationseinrichtung, in der das Verfahren durchgeführt wurde

                    Die Mediationsvereinbarung wird von allen Parteien und dem Mediator unterzeichnet.


                    Ort

                    Sie finden unsere Akademie in Köpenick im Innovationspark Wuhlheide mit direkter Anbindung zur S-Bahn (Linie S 3, S-Bahnhof Wuhlheide) und zur Busverbindung der Linie 190.

                    Nah des Stadtkerns (ca. 20 Minuten vom Alexanderplatz entfernt) aber im Grünen bietet Ihnen unsere Akademie optimale Bedingungen für Ihre Weiterentwicklung – praxisnahe Bildung und innovative Methoden in naturnahem Umfeld und frischer Luft.

                    AKGBerlin GmbH 
                    Internationale Akademie für Kommunikation und Gesundheit
                    Köpenicker Straße 325, Haus 11/ Erdgeschoss, Raum 0.037
                    12555 Berlin


                    Kosten

                    Kontaktieren Sie uns und wir unterbreiten Ihnen Ihr individuelles Angebot.

                    Anmeldung

                    Kontaktieren Sie uns und wir vereinbaren ein kostenloses und unverbindliches Vorgespräch. Nutzen Sie für Ihre Anmeldung gerne auch unser Anmeldeformular. Wir freuen uns auf Sie!

                    AKGBerlin

                    Die AKGBerlin GmbH Internationale Akademie für Kommunikation und Gesundheit ist ein durch die TQCert GmbH zertifizierte Bildungsinstitut und nach dem Weiterbildungsförderungsgesetz WBFöG M-V staatlich anerkannt. 

                    Unser Team, unsere Berater und Mediatoren garantieren Qualität auf höchstem Niveau durch ihre Erfahrungen in der professionellen Bildung und Weiterentwicklung von Menschen in Veränderungsprozessen, im Gesundheitswesen und in den Themen Kommunikation und Psychologie. Dies bestätigen auch immer wieder unsere ehemaligen Kunden.


                    Verschwende nicht die besten Stunden deines Lebens, wenn wir eine andere Zukunft schaffen wollen.

                    Prof. Dr. Javier Opazo
                    Mediation Berlin

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                    AKG Berlin GmbH
                    Internationale Akademie für Kommunikation und Gesundheit

                    Köpenicker Straße 325, Haus 11/Erdgeschoss, Raum 0.037
                    12555 Berlin

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